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朋友合伙创业，本来是件好事。可一旦合作出了问题，往往就变得棘手。前几天在咖啡店碰到老张，他一脸愁容——和发小合伙开的小餐馆快撑不住了，两人理念不合，想散伙又担心财产分割闹得难堪。其实，像老张这样的情况很常见。合伙失败时，如何妥善处理共同财产，确实是个需要谨慎对待的问题。
合伙出现裂痕，情绪容易上头。但越是这样，越要让自己先冷静下来。我见过不少合伙人一闹翻就急着搬设备、转资金，结果把小事闹大，最后两败俱伤。
首先，你得搞清楚“家底”有多少。和合伙人坐下来，把现有的资产和负债都列出来。包括：
现金、银行存款 设备、存货、车辆等固定资产 应收账款（别人欠你们的钱） 应付账款（你们欠别人的钱） 知识产权（商标、专利等） 租赁合同、客户资源等无形资产不要觉得这是“撕破脸”——这是对双方负责。老李之前和人合伙做装修，散伙时没细盘库存，后来发现少了两台贵重的工具，互相猜疑，连朋友都做不成了。
当初合伙时有没有签协议？如果有，赶紧找出来仔细看看。协议里关于退出机制、财产分割的条款，这时就是你们的“操作手册”。
很多人合伙靠的是“兄弟情谊”，根本就没签正式协议。我表弟和同学开网店就是这样，开始觉得写协议生分，结果散伙时为几万块钱的库存争得面红耳赤。如果没协议，也别慌，按照法律规定，一般按出资比例或约定比例分割，但举证会麻烦些。
一旦决定散伙，首要的是防止一方擅自转移资金。可以约定双方共管账户，任何支出需要双方同意。小陈和合伙人就是这么做的，他们开了一家摄影工作室，决定散伙后立即把对公账户设为双人密码，避免了单方面提款的风险。
找个双方都认可的时间，一起清点设备、货物等实物资产。可以拍照、录像为证，必要时贴上封条。清点时最好有第三方在场见证，社区工作人员或共同的朋友都可以。
别人欠你们的钱，要明确由谁去催收，收回后如何分配。更关键的是债务——银行借款、供应商货款、房租等。一定要共同面对，约定好偿还比例和方式。逃避债务只会影响双方信用，后患无穷。
像客户名单、社交媒体账号、品牌声誉这些看不见的资产也有价值。如果一方想继续经营，可以协商折价补偿给另一方。比如两家合开的瑜伽馆散伙，一方保留了品牌和会员资源，就按评估价补偿了对方相应的金额。
基于清点结果，提出具体的分割方案。可以采取：
实物分割：各拿各需要的东西 折价分割：一方拿实物，另一方拿折价款 变卖分割：把所有资产卖掉分钱哪种方式合适，要看具体情况。变卖可能损失较大，但能彻底了断；折价分割相对温和，但需要双方对估价达成一致。
合伙人间谈钱容易伤感情。如果直接沟通困难，不妨考虑：
请中间人调解：找双方都信任的、懂行的长辈或朋友帮忙说和。有时候局外人一句话，就能打破僵局。
专业机构评估：对资产价值争议大时，可以请专业的评估机构出具报告。虽然花点钱，但有了权威依据，省去无数争吵。
法律咨询：咨询律师不是一定要打官司，而是了解自己的权利和义务。花几百元咨询费，可能避免几万元的损失。
无论谈得多好，一定要形成书面文件。散伙协议至少要包括：
财产清单及分割方式 债务承担方案 未尽事宜处理原则 双方签字和日期别嫌麻烦，这份协议是你们日后相安无事的保障。我邻居两位阿姨合伙开洗衣店，散伙时口头说好一方接管店面，结果半年后另一方反悔，因为没有书面证据，又闹上法庭。
合伙失败了，财产也分清楚了，不妨给自己和对方都留点余地。生意不成情谊在，至少不要变成仇人。
老周和他的合伙人处理得很体面。他们合伙的培训机构因政策变化办不下去了，分割财产时互相谦让，最后还一起吃了顿散伙饭。如今两人在不同领域发展，偶尔还互相介绍资源。
合伙失败固然令人沮丧，但妥善处理共同财产，不仅能减少损失，更能体现一个人的格局和担当。记住，无论合作结果如何，守住底线、尊重契约、保持沟通，这些原则会让你在任何合作中都处于不败之地。
生意场上有聚有散是常态，重要的是散也要散得明白、散得体面。毕竟，今天的合伙人，说不定明天又是某个新项目的伙伴。处理好眼前的分割事宜，既是对过去的交代，也是为未来留一扇门。
